L’assistance de gestion consiste à conseiller les dirigeants d’une entreprise sur la bonne marche de celle-ci, à commencer par la création et le suivi du fonctionnement.

Ce type de mission consiste à suivre les décisions au quotidien de l’entreprise avec la présence d’un collaborateur spécialiste en gestion au sein de l’entité.

Elle convient aux entreprises en difficultés qui font l’objet d’un programme de restructuration notamment après une phase préalable de diagnostic.

S’agissant particulièrement des PME/PMI, en raison de l’indisponibilité du premier responsable pour diverses raisons, la gestion quotidienne peut nous être contractuellement déléguée sur une période limitée.

Aussi, procédons-nous à l’analyse des frais généraux, essentiellement les frais directement liés à la production (achat de matières premières et marchandises etc.) et les frais de fournitures de bureaux, les frais de transit, les frais d’électricité, les frais d’assurances, les frais financiers, en vue de leur optimisation.

Cette mission permet à l’entreprise de mieux connaître ses frais généraux et leur répartition par poste. Leur caractère normal ou excessif sera mis en évidence à l’issue des diligences qui seront mises en place. Les éclaircissements ainsi obtenus orientent l’entité dans ses décisions de gestion.